树状管理结构图,如何用word制作树状结构图

如果是word或者excel，已经有树状Organization结构图Point:插入图标，选择想要的型号即可。如何在word中绘制树状Figure树状Figure？就在自己下面拉几个文本框，然后用线条工具画几条线，写上字，3.点击“smartart”会出现一个选项框，里面有很多组织结构图和结构图。

方法/步骤:1。首先，打开你的PPT软件，选择一个空白的PPT演示文稿，创建一个新的PPT幻灯片。选择您在此使用过的演示文稿，但此解释与内容无关。2.在内容输入框中用鼠标点击，然后在顶部菜单栏中找到“插入”菜单，再在子菜单的“插图”中找到“smartart”选项。3.点击“smartart”会出现一个选项框，里面有很多组织结构图和结构图。

4.在如图所示的幻灯片上的组织结构图中，单击写有“文本”的地方，然后您可以在那里编辑您的文本。5.不用担心你编辑的文字太长或者太多。编辑框会随着文本的长度而自适应地改变，这样它就能恰当地适应文本的长度。6.另外，如果你觉得自己画的组织结构图不是很漂亮，或者需要添加一些颜色，只需点击文本，然后右键，就会出现样式、填充、轮廓等选项。

Materials/Tools:word20101，打开word 2010文档，从菜单栏中找到插入按钮。2.单击插入在选项中找到图表选项按钮。3.单击图表选择左侧的[树状 Figure]选项按钮。4.选择右边的样式。现在有一个了。1.以2010版word为例，打开word，点击插入，然后选择SmartArt

工作分解结构(简称WBS)和因素分解是同一个原理，就是把一个项目按照一定的原理分解，把项目分解成任务，再把任务分解成任务，然后把每个任务分配到每个人的日常活动中，直到分解无法继续。即:项目→任务→工作→日常活动。工作分解结构是面向可交付成果的项目元素分组，它总结并定义了项目的整个工作范围，每个下降的级别代表了项目工作的更详细的定义。

分解原理1。逐步细化分解主要目标，最低的日常活动可以直接分配到个人完成；2.原则上每个任务都要分解到不能再分解为止；3.日常活动要与人、时间、资金投入相对应。二、任务分解的方法1。用树状结构分解；2、以团队为中心，自上而下和自下而上的充分沟通，一对一的个人交流讨论，分解个人工作。

你只要在自己下面拉几个文本框，然后用线条工具画几条线，写上字就行了。如果是word或者excel，已经有树状Organization结构图Point:插入图标，选择想要的型号即可，简单用别的软件画~ ~一亿张。软件不错！易图专业流程图和网络图制作工具V1.6.3绿色版，仔细看的话，这些树状图都是可以编辑的，也就是可以随心所欲的增删分支。