产品设计思维导图,苹果产品设计思维导图

产品经理是产品的设计者。产品设计这个想法是基于每个产品经理的喜好和对产品的独特理解，思维 导图有什么用思维 导图概念与结构思维 导图，英文名:Mind，最基本的五个产品思维是:本质思维相对思维抽象思维系统思维和进化/123。

我们可能会遇到，在讨论某个需求的时候，和老板、同事的讨论总是不一样的。他说这个功能可以做，你觉得这个功能已经有了，我们就不用做了。为什么会出现这样的问题？其实是因为我们对一个功能点的分析不够透彻。我们在设计产品的功能时，本质就是不断解决用户的需求。增减功能不是关键，关键是解决需求。所以我们在关注某个功能能不能做的时候，本质关注的其实是用户的需求。

第二，用户在什么情况下会使用。第三，在这个场景中，用户遇到了什么问题？第四，现在这个问题下用户的解决方案是什么？只要把这三点分析透彻，自然就能得出某个功能该不该做的结论。因为要考虑的点很多，所以为了理清思路，我们一般会用工具-2导图来整理思路。市面上有很多工具-2导图比如xmind、processon等。小白可以从窗帘开始。

如何从0到1设计一个产品？这个问题是我面试的时候问的。我也领导过几次政府资助项目产品从0到1的过程，离真正的市场化产品还有很大差距。那么作为一个产品经理，当你被问到如何从0到1设计一个产品时，你是如何回答的呢？第一阶段:产品灵感和创意开发阶段。产生一个初步的产品概念，可以是通过多种渠道产生的产品概念，可以是团队启发的，也可以是专家组对未来的预测，也可以是来自其他创意工具。

产品概念研究包括产品的目标用户是谁？产品给目标用户提供了怎样的用户价值？产品为公司提供了什么商业价值？产品市场调研包括该产品的潜在市场规模，目前是否有同类产品，同类产品的市场渗透率如何？如果进入市场我们需要突出什么优势【是采取成本领先战略还是差异化或细分市场战略】等等。回答完以上内容，就可以对产品有一个基本的定位了。