日本人的人际交往，中国人习惯性的私有化人际关系在日本碰壁

如果你善于交际，人脉很广，人们会推荐你去做外交之类的事情,日本人们没有互相敬烟的习惯,所以中国人习惯性的私有化人际关系in日本经常碰壁,我简单的告诉你日本人很重视人际交往，但是他们人际的关系是区域内或者组织内的小团体意识形态联合起来的若干小组织，在组织内的资历级别相当严格,日本人在进屋。

日本是一个单民族国家，社会结构长期稳定统一，思想观念具有很强的共同性。同时，日本受中国儒家伦理思想的影响，民族注重“和”、“信”、“诚”等伦理观念，使得日本非常重视人际关系的处理。这些决定日本企业文化的特点是紧密一致的团队精神。“和谐”被日本 Enterprise作为哲学概念应用于管理，是企业行动的指南。以团队精神为特征的企业文化日本使企业保持和谐，互相谦让，强调合作，反对个人主义和内部竞争。企业是一个利益共同体，共同的价值观使企业目标和个人目标一致。企业就像一个家庭，成员和睦相处，上级关心下级。权责划分不是那么清晰。他们集体决策，达成一致后才决策。一旦出了问题，他们不怪个人责任，而是多做自我批评。企业对员工实行终身雇佣制和年度绩效系列工资制。

你必须去日本和他们一起生活一段时间，真正了解他们和你的区别交往。我简单的告诉你日本人很重视人际 交往，但是他们人际的关系是区域内或者组织内的小团体意识形态联合起来的若干小组织，在组织内的资历级别相当严格。或者用“人事职能机构”这个词更合适。在日本的小群体中，人们并不是那种中国为了互利而买来的友谊。是一种人尽其才、各司其职、各尽所能、求真务实的团结协作关系。大家各尽所能，互相尊重。他们看重的是合力，而不是个体之间的单线。如果你善于交际，人脉很广，人们会推荐你去做外交之类的事情。如果你的人脉不多，那么你可以做其他你擅长的事情。在日本集体关系中，个人天赋不是最关键的，最关键的是你对自己在集体中地位的认可。所以中国人习惯性的私有化人际关系in 日本经常碰壁。

日本人们不愿意接受有菊花或菊花图案的东西或礼物。送礼的时候不要送太贵重的礼物，以免他们觉得你高高在上，日本人们没有互相敬烟的习惯。日本人在进屋。