战略分析思维导图,战略管理外部环境分析思维导图

每章之后可以建立对应的思维 导图来加深理解和记忆。在学习的过程中，要保持清晰的思维，知道自己所学的知识点在整个知识体系中的位置，这样学习起来会更轻松。2.多做案例分析笔记会中的题目战略考试中，单纯考查知识点的选择题很少，都需要结合案例分析，这就要求学生有一定的阅读和分析能力。所以在备考的过程中，不仅要看答案，还要自己做题分析来提高自己的阅读水平和case 分析能力。

1、思维 导图世界上的一切事物都是有结构的，结构就是事物各种成分的有序搭配或排列。思维 导图结构像一张大网，连接思维 导图看似分散的点，也就是关键词，形成一个面。只有理清关键词的逻辑结构，找出它们之间的内在联系，才能知道-1导图这张大网。点对点测试图类似神经元的放射状结构思维 导图结构呈放射状，模仿大脑神经元的放射状结构。思维 导图的结构是由中心主位展开的，树形结构和网状脉是一个层次。

二、如何画出思维 导图的结构。其结构可分为四种:逻辑关系为1，总分2，并列3，递进4，因果关系总分结构:案例从上图战略看企业。从这个大纲的内容可以看出，微观和宏观是分的。微观，相对于外部竞争和内部能力，微观是总的，非竞争和内部能力是分的。宏观，相对于政治、法律、经济、社会、文化、技术，宏观是总的。

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思维导图也叫思维导图，是表达发射度的有效图形思维工具。很简单但是极其有效，是革命性的。思维 导图运用图文并重的技巧，用相互隶属、相互关联的层次图显示各级主题的关系，将主题的关键词与记忆中的图像、颜色联系起来。思维 导图充分利用左右脑的功能，利用记忆、阅读和思维的规律，帮助人在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人脑的无限潜能。

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思维 导图是将放射性思维具体化的方法。我们知道放射性思维是人脑的自然思维方式。进入大脑的每一种信息，无论是感觉、记忆还是想法，包括文字、数字、符号、香味、食物、线条、颜色、图像、节奏、音符等。，可以成为一个思维中心，成千上万个关节点从这里向外辐射。每个关节点代表一个与中心主题的链接，每个链接也可以成为一个链接。然后成千上万的关节铺开，呈现出一个放射性的三维结构，这些关节的连接可以看作是你的记忆，也就是你的个人数据库。

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思维导图是表达发散性的有效图形思维工具。思维 导图运用图文并重的技巧，用相互隶属、相互关联的层次图显示各级主题的关系，将主题的关键词与记忆中的图像、颜色联系起来。思维 导图充分利用左右脑的功能，利用记忆、阅读和思维的规律，帮助人在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人脑的无限潜能。延伸材料:因为“思维 导图”过于强调“形象记忆”和“自由发散联想”，而不是“理解记忆”和“结构化思维”。

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另外，“自由发散联想”具有天马行空、不受控制的特点思维，比学科知识教学更适合“头脑风暴”的创造性活动。因为任何学科知识都有其内在的逻辑和固定的结构，不允许胡思乱想。基于学科知识的特点，学科教学必须强调“可理解的记忆”和“结构化的思维”。随着学习周期的增加，知识变得越来越抽象和复杂，所以强调“理解的深度”比强调“记忆的速度”更重要。

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财务必备企业报表分析公式和思维 导图！值得收藏~1偿付能力分析1，流动比率流动资产/流动负债*100%。指数越高，流动资产周转越快，偿还流动负债的能力越强。国际公认的200%，中国的150%更好。2.速动比率速动资产(流动资产存货)/流动负债*100%。国际上的符号比例是100%，中国是90%左右。3.资产负债率总负债/总资产*100%。

保守比例不高于50%，国际公认的好于60%。4.长期资产适宜性比率(所有者权益 长期负债)/(固定资产 长期投资)*100%2资本状况/123，456，789-3/1，扣除客观因素后的资本保值增值率，年末所有者权益/年初所有者权益*100%。该指标越高，资本保全状况越好，企业发展潜力越大，债权人利益越有保障，2.资本积累率:本年所有者权益增加额/年初所有者权益*100%。指数越高，所有者权益增加越快，资本积累能力越强，保值状况越好，可持续发展能力越大。