公司战略框架图,物流管理战略的框架图

A.公司 战略。可选功能有:编制公司总体战略、编制公司发展战略、编制公司业务，这是湖北移动公司Introduction战略Map在企业管理方面获得的重要经验，湖北移动公司应用战略地图在实践中很不错，企业的层次战略:一般来说，一个企业的战略可以分为三个层次，即公司战略、和运营(事业部)。

enterprise战略:一般来说，一个企业的战略可以分为三个层次，即公司-1。A. 公司 战略.这是企业的整体和最高层次战略。公司 战略侧重于两个方面:一是从公司大局出发，根据企业外部环境和内部条件的变化，选择企业所从事的业务范围和领域，即回答这样一个问题:我们的业务是什么？我们应该从事什么行业？

这也是-2战略实施的关键措施。b .操作(分部)战略。有时也叫竞争战略，在战略的结构中处于第二层次。这个战略所涉及的决策问题是，公共部门应该在什么基础上，在选定的业务范围内或在选定的市场产品领域内进行竞争，才能获得超越竞争对手的竞争优势。因此，事业单位的管理者需要确定和稳定最有利可图和最有前景的市场场景，发挥自己的竞争优势。

A完整战略它应该包含哪些元素公司 战略 5元素；企业业务地域分布的一个重要特征是覆盖面；有很强的随意性和投机性，后果要么是错的；构建了要素之间的独特关系，使单个业务单元无法触及；行业整体发展时间表；一个完整的战略包含哪些元素-2 战略五行长期以来对战略的研究存在一个薄弱环节，即一个完整的-1。

唐纳教授。哥伦比亚大学商学院的汉布里克和詹姆斯教授。德克萨斯大学商学院的Fredrickson在对战略的研究中认识到了这一重大缺陷，并于2001年在《Executive》上发表了一篇题为《你确定你有战略》的文章。文中将商业竞争战略概括为五个要素:领域、发展路径、差异化定位、发展轨迹、经济逻辑。

Enterprise战略目标由以下七项内容组成:(1)利益满足:组织满足任何相关组织利益、需要、愿望和要求的存在。(2)服务或商品的产出:组织生产的产品包括服务(有形或无形)商品，其质量和数量可以用货币或物质单位表示。(3)效率或盈利可能性:即投入产出目标，包括效率和生产率；(4)对组织和生存能力的投资:组织能力包括生存和发展的能力，这取决于投资的数额和投资转化的过程。