公司构成管理树状图,计算机系统的构成树状图

公司组织机构图是基于公司Operation管理system建立的各个管理机构的关系图；公司质量管理系统组织图是基于质量管理模式和架构的管理单位的关系图；对于部门管理以质量管理为单位公司，两图一般有重叠。公司组织机构图和公司质量管理体系组织机构图有什么区别？比如公司的管理管理体系以项目管理为主线，组织机构图以项目部为单位，而质量管理体系组织机构图不能按项目部编制。

2组织结构与职能分析组织结构与职能分析是整个系统分析中最简单的部分。组织结构与功能分析主要包括三个部分:组织结构分析、业务流程与组织结构的关系分析、业务功能列表。其中，组织结构的分析通常是通过组织结构图来实现的，组织结构图将调查中了解到的组织结构详细地描绘在图上，作为后续分析和设计的参考。业务流程与组织结构关系的分析通常是通过业务与组织的关系图来实现的。

这是后续分析和设计新系统的基础。业务功能列表将一个组织中所有的管理业务功能列在一个表格中，这是将来进行功能/数据分析，确定新系统要实现的管理功能，建立管理数据索引体系的基础。2.1组织机构图组织机构图是反映组织内部隶属关系的a 树状结构图，如图202所示。在绘制组织机构图时，需要注意的是，除了后勤的部门(如食堂、修理、医务室、幼儿园、小学等。)与企业的生产经营没有直接关系，管理，

企业的流程管理怎么样？一个企业的流程应该是一套结构化的、准确的活动，旨在将* * *产品推向特定的客户或市场。过程的远景强调工作如何在组织内完成，而产品的远景强调已经完成了什么。因此，流程是跨越时间和空间的工作活动的特定顺序，有起点和终点，有明确的输入和输出，是一种结构化的行为！企业公文管理，流程是怎样的？

公文按其功能、等级、种类分为很多类型，不同类型有相应的流转流程。把这些流转流程以文件的形式画出来，写出来，然后严格遵循，就建立了企业公文的流程。银行流程管理先说流程是什么？过程就是做事的程序。但是随着人类文明的发展，很多事务和关系都是可以分解研究然后细化科学管理或者操作的。从人类发展的角度来看，工业革命以及围绕工业的一系列创新或发展，在某些方面代表了人力资源的研究前沿，工艺管理首先应用于工业和制造业领域。